悔しさをバネに、完璧な「証拠」を作る
私の職場には、なぜか私にだけ風当たりの強い上司がいます。
ある日、勇気を出して新しい案件の企画書を持っていくと、彼は中身をろくに見ることもなく鼻で笑いました。
「いや、悪いけどこれ、若い君にはまだ無理だから」
思わず言葉が詰まりました。
「無理というのは、具体的にどの部分が不足しているのでしょうか？」
「うーん、なんていうか……経験？ とにかく、君にはまだ早いってことだよ」
明確な理由も根拠もありません。
ただ「若い女性だから」と、下に見られている空気だけが伝わってきました。
悔しくて涙が出そうでしたが、ここで引き下がったら上司の思うツボです。
私は密かに、その企画を徹底的にブラッシュアップすることに決めました。
感覚的な言葉を一切排除し、客観的な「数字」と「データ」を揃えました。
さらに、想定されるリスクとその対策までシミュレーションし、誰が読んでも納得せざるを得ない資料を作り上げたのです。
会議室で訪れた、最高の「逆転劇」
数日後、私は再び上司のデスクへ向かいました。
「先日ご指摘いただいた件、懸念点をすべて解消した修正案です。市場データとリスク管理表も添付しました」
上司はあからさまに嫌な顔をしましたが、資料に目を通すと、みるみるうちに顔色が変わっていきました。
「……これ、全部ひとりで調べたのか？」
「はい。この数字なら、失敗するリスクは極めて低いと判断できます」
ぐうの音も出ないほど作り込まれた資料に、上司は渋々といった様子で吐き捨てました。
「……ふん。まぁ、そこまで言うならやってみれば？」
それから数ヶ月。
私の企画は他部署からも注目されるほどの大ヒットとなり、なんと社内表彰を受けるまでになりました。
迎えた成果発表の会議。
上司はあたかも自分の功績であるかのように、得意げに話し始めました。
「今回のプロジェクトは、私の管理のもとで進めまして……」
その瞬間、ずっと黙って聞いていた部長が、静かに口を開きました。
「この企画、最初から最後まで彼女がひとりで作り上げたものだよね？」
会議室が静まり返りました。
部長は続けて、こう言いました。
「彼女から提出された初期案も見たけれど、あの時点で完成度は高かった。それをさらにここまで磨き上げたのは、彼女の努力だ。……違うかね？」
上司は顔を真っ赤にして、金魚のように口をパクパクさせています。
「い、いや……おっしゃる通りです。彼女が、よくやってくれました……」
絞り出すようなその声に、周囲からは「やっぱりそうか」というザワつきが漏れました。
偏見を実力でねじ伏せた日
その日を境に、上司が口癖のように言っていた「君には無理」という言葉は、ぴたりと止まりました。
相手の偏見を変えるのは難しいけれど、「言い訳できないほどの結果」を見せつければ、相手は黙るしかありません。
今、私のデスクには新しい案件の相談が次々と舞い込んでいます。
※tendが独自に実施したアンケートで集めた、30代・女性読者様の体験談をもとに記事化しています
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
