「そんなにあるわけない」上層部が口を揃える事務所こもりの上司→告発から2ヶ月で職場から姿を消した結末
フロアに降りてこない、口だけの上司
介護の仕事は、現場のスタッフ全員が動かなければ回りません。
それなのに、私の上司は朝から晩まで事務所のパソコンに張りつき、フロアに降りてこない人でした。
夜勤明けでも変わらず、画面とにらめっこ。
口は達者で、現場には「ちゃんとやってる？」と確認するわりに、自分の手は一切動かさない。
（あの量、本当にこなさなきゃいけない仕事なんですか？）
同じ違和感を抱えていた同僚と話すうちに、私はある行動に出ます。
上層部の方々に、上司の業務量について率直に尋ねてみたのです。
「日勤も夜勤もパソコンに張りつくほどの仕事が、本当にあるんですか？」
返ってきた言葉は、ほぼ全員一致でした。
「そんなにあるわけない」
長く感じていたモヤモヤの輪郭が、その一言ではっきりと見えた瞬間でした。
告発から2ヶ月、姿を消した上司
その後も、私は上司の無断欠勤や独裁的な指示を、上層部にこまめに伝え続けました。
やがて人事から正式な指導が下りますが、変化は望めず。
むしろ上司は、職員に一人ずつ電話をかけ始めました。
「誰がチクったか知ってるか」
低く震える声で、犯人探しを始めたそうです。
管理職としての視点をすっかり失った言動が、施設中に伝わるのに時間はかかりませんでした。
その電話の件まで上層部に共有した後、事態は驚くほど早く動きます。
告発を始めてから、たった2ヶ月。
気づけば、上司は静かに退職届を出して、職場から姿を消していました。
残されたのは、ようやくまともに回り始めた現場の空気と、息のしやすくなった私たちの日常。
新しく着任した管理職は、現場のフロアにこまめに顔を出し、職員一人ひとりの体調や業務量を気にかけてくれる人でした。
その姿を見て、職員同士でこっそり交わした「これが本来の管理職だよね」というささやきが、今も記憶に残っています。
長く我慢してきた違和感は、誰かが声を上げない限り、永遠に職場の中で当たり前になってしまう。
声を上げ続けることは、ときに思っているよりずっと早く、結果に結びつくものなのだと知った出来事でした。
※tendが独自に実施したアンケートで集めた、20代・女性読者様の体験談をもとに記事化しています
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
