「また上の人が、思いつきで無茶を言ってきたね」現場に理解のない役職者→憂鬱な状況を変えた、会社の変わった制度とは
うちの会社の変わった制度
うちの会社には、少し変わった制度が存在します。
課長や部長といった「役職」と、実務の専門性を示す「職位」の分離。
現場を回すのは職位の高い実務のプロですが、チームをまとめるのは役職者です。
そのため、「一般社員なのに職位がトップクラス」「部長なのに職位は一番下」という逆転現象も日常茶飯事。
本来、現場の仕事は実務に精通した人が引っ張る方が圧倒的にスムーズに進みます。
それなのに、勤続年数の長さだけで「役職」に就いた中高年層が、現場をかき回すのがこれまでの悩みの種でした。
ある日のスケジュール会議。現場の状況を全く知らない役職者が、いきなり口を出してきたのです。
「おい、この仕事にこんなに人数をかけたら、次が回らないじゃないか！」
「ただでさえ、うちは仕事が遅いって言われてるんだぞ。もっと早くやれ！」
突然のダメ出し。これには現場も大迷惑。
「また上の人が、思いつきで無茶を言ってきたね……」
「本当ですよ。こっちは現場の状況を見てスケジュールを組んでるのに。上から目線で口を出されるから、余計に効率が落ちるんです」
同僚と顔を見合わせては、ため息をつく毎日。
状況を変えた新しい制度
しかし、そんな憂鬱な状況を一変させる救世主が。会社が新たに「部下が役職者を査定する制度」を導入したのです。
評価項目はたっぷり50個。
私たち部下が上司の働きぶりを採点し、経営側に直接提出するという画期的なシステム。
すぐに降格や減給になるわけではないものの、評価結果は経営陣から上司本人へしっかりとフィードバックされます。
この制度が始まってから、職場の空気は劇的に変化。
「あ、あのさ……このスケジュールだけど。これだけ時間がかかるっていう、客観的なデータや根拠はあるかな？」
以前は「仕事が遅い！」と感覚だけで怒鳴っていた上司。それが急に、データやエビデンスを求めてくるようになったのです。威張って意味もなく社員を呼びつける姿も、今やすっかり過去のもの。
「最近、上の人たちすっかり大人しくなりましたね」
「うん、部下からの評価が経営側に筒抜けだからね。下手に口出しできなくなったんだろう」
同僚と笑い合う、穏やかなひととき。
真面目に実務に励む私たちにとって、理不尽な口出しが減ったのは本当にありがたい環境変化です。
上司の態度が改まり、無駄なストレスなく自分の仕事に集中できる今、心の底から「スカッとした！」と感じる場面が増えています。
※tendが独自に実施したアンケートで集めた、40代・男性読者様の体験談をもとに記事化しています
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
