「仕事を振るのは、あなたが慣れているから」と言い続けた同僚→会議での発言が空気を変えた瞬間
定着した「慣れているから」の構図
その同僚は、面倒な業務をうまく避ける人だった。
クレーム傾向の顧客対応、調整に手間がかかる案件、締め切りが近い書類整理。
そういった仕事が、気がつくと私に集まっていた。
「仕事を振るのは、あなたが慣れているから」
口ぶりはいつも柔らかかった。
断れば気まずくなるとわかっていたので、受け続けた。
引き受けるたびに残業が増え、同僚の定時退勤が当然の景色になっていった。
評価面談でも、自分がこなしてきた業務量が上司の目にどこまで届いているのか、手応えがなかった。感謝の言葉もとっくに消えていた。
（このままでは、ずっと変わらない）
そう頭ではわかっていても、職場の空気を壊したくない気持ちが勝り、何か月も口をつぐんでいた。
仕事をこなすことと、ただ割り切ることの境界が、だんだんわからなくなっていた。
不満があるわけではなくなった、という感覚すら出てきていた。
それでも、誰かに認めてもらえる日を待ちながら、毎朝出社していたのは確かだ。
転機は、部署全体の進捗確認を行う全体会議だった。
画面に各人の担当業務が映し出される中、その同僚が自信ありげに口を開いた。
「先月のクライアント対応は、私がまとめて処理しました」。
私が連日かけて仕上げた案件だった。
手順書もメールの文面も、対応履歴のまとめも、全部私が作ったものだ。同僚は途中で一度確認をしてきただけで、実際の対応はほぼ関わっていない。
事実を並べるだけで十分だった
（このまま黙っていたら、また同じことが繰り返される）
そう気づいた瞬間、私は手を上げた。
落ち着いた声を意識しながら、担当した案件の数、対応にかけた時間、実際の作業内容、分担の実態を順番に話した。
感情は交えず、事実だけを並べることにした。
数字を出すと、話はぶれなかった。
会議室が静まり返り、同僚は下を向いたまま何も言わなかった。
上司がその場で業務配分の見直しを即決した。
会議が終わったあと、上司から「今日の発言は正確だった」と声をかけてもらえた。
実績を自分の口で伝えたことで、初めて評価の土台に乗れた気がした。
翌月の面談では、担当業務が正式に実績として認められた。
それ以降、一方的に業務を押しつけられることはなくなった。
怖かったのは発言するまでの時間だけで、伝えた後に変わった景色のほうが、ずっと大きかった。職場での「我慢」と「放置」は違う、と気づいた出来事だった。
あの会議室での一言が、長かった沈黙を終わらせた。
※tendが独自に実施したアンケートで集めた、30代・女性読者様の体験談をもとに記事化しています
※本コンテンツ内の画像は、生成AIを利用して作成しています。
